Category Archives: Team Work

I have expounded as often as possible on the requirement for houses of worship to be driven by groups rather than only one individual. Various ministers and lay pioneers have gotten some information about making such an initiative group. Despite the fact that each congregation should gauge the circumstance of their individual church, the accompanying advances can fill in as a rule for how a minister or lay pioneer may assemble an initiative group in his congregation.

1. Implore and look for the desire of God to decide whether this is the correct style of administration to seek after for your particular church at this particular time. In spite of the fact that sound chapels ought to be driven by groups, some of the time the planning isn’t right and ministers need to put off making an administration group for a brief period while they manage others issues. Request that the Holy Spirit show you if this is the opportune chance to push ahead with this thought.

2. Go through three to a half year showing the assembly why this authority style would be directly for your congregation at this specific time. Don’t simply make a declaration on a Sunday morning and anticipate that individuals should receive another authority style without time to thoroughly consider it. Lecture from various sacred writing sections that exhibit group administration. Try not to expect that everybody in the congregation will jump aboard after one message. Lecture about it a few times before pushing ahead with changes to the congregation authority structure.

3. Request that the assembly try out this initiative style for one year before really rolling out any improvements to the congregation constitution or ordinances. Individuals will in general oppose auxiliary change when requested to accomplish something they have never done. Accordingly, expel that obstruction by asking the gathering to just try different things with the thought for some time. In the event that the idea doesn’t work, the old way will at present be there to return as well. The structure may must be changed a couple of times at any rate, so don’t set it in stone until it is worked out. When the new authority structure is working adequately, at that point make the structure official in the manners are fitting.

4. Request that the assemblage put aside those people who will be a piece of the initiative group. Supplicate over the gathering and request that God give them intelligence as they push ahead. Request that God give them adaptability as they attempt another method of driving. Request that God assist them with being eager to change mid-stream if the framework received isn’t functioning just as it should. Choose the people for this authority group if that is the thing that your congregational country calls for.

5. Make a peaceful consideration plan that remembers every individual for the group. The objective is to spread out the appearance and service obligations with the goal that the minister isn’t doing everything. This makes the assemblage more beneficial, yet it offers the minister a reprieve so as to keep away from wear out. Any framework that meets that objective will be a triumph however these alternatives may be thought of: separating the whole gathering into bunches with each colleague doled out a gathering, giving each colleague multi week a month to do whatever appearance should be done, having the colleagues make any visits that emerge on the minister’s three day weekend or when away, or having multi week a month when the minister makes no visits and the remainder of the group makes all the visits.

6. Make a proclaiming plan that remembers every individual for the group. The timetable can be any framework that works for the group, however a recommendation would be that the minister lectures three Sundays per month and one of the others from the group lectures one Sunday a month. In a month that has five Sundays, a second individual from the group would lecture one time. Or on the other hand, if the gathering inclines toward that the minister do the vast majority of the proclaiming on Sunday mornings, at that point allocate mid-week Bible examinations and other instructing times to different individuals from the group so the minister can concentrate on making his Sunday morning lesson as well as can be expected be. This is especially significant if the minister needs to work a subsequent activity and has constrained chance to dedicate to message arrangement.

7. The administration group should meet at any rate once every month to design lesson points and update each other on whom in the assembly gotten a visit who despite everything needs one. Go through a day together once per year to design the significant yearly focal points of the congregation.

Dr. Terry W. Dorsett is an alum of both Liberty Baptist Theological Seminary and Golden Gate Baptist Theological Seminary. He presents with the North American Mission Board (SBC) as a congregation planting impetus in New England.

His new and creative talking style makes him an incredible facilitator for meetings and workshops over the United States. He is a generally looked for after speaker in neighborhood chapels.

Predikers zijn afhankelijk van groepen vrijwilligers om tal van dingen in de kerk en via inspanningsprogramma’s te voltooien. Elke collega heeft aanleg voor de tafel gedragen, maar weinigen hebben begrip voor het weghakken van een groep. Deze collega’s zijn hier omdat ze om het resultaat geven, maar omdat ze verschillende karakters en kwaliteiten met zich meebrengen, kunnen ze in sommige gevallen conflicteren en strijd veroorzaken. Dus hoe trotseert een Pastor groepsstrijd?

Het juiste antwoord is om vroegtijdig opgenomen te worden om problemen te bepalen. Ondanks het feit dat u misschien uit de buurt van groepsstrijd moet blijven of de groep moet verlaten om hun eigen problemen te doorzoeken, hebben de individuen van de groep in veel gevallen uw administratie nodig en hebben ze nodig om de stammen te bepalen. Ministers die waardevol met kwesties kunnen omgaan, kunnen de winstgevendheid verbeteren, nieuwe gedachten voortbrengen en door en door collega’s creëren, ook altruïsme.

Zoals aangegeven in een recent rapport, “Formative Sequence in Small Groups”, verspreid in Psychological Bulletin, zijn er vier fasen van groepsvoortgang: Forming, Storming, Norming en Performing.

Door uit te zoeken in welke fase van vooruitgang de groep zich bevindt, kan een voorganger besluiten hoe hij met de stelling om moet gaan.

Vormgeven. In deze vroege stadia onderzoeken individuen of ze een plaats nodig hebben bij de bijeenkomst. Ze benaderen verschillende individuen zorgvuldig en keken toe. In deze fase zou er een minister moeten zijn.

Woedend. Terwijl collega’s hun werk karakteriseren en elkaar testen, beginnen er botsingen te ontstaan. De minister moet zowel mandaat als sterk zijn.

Normeren. Collega’s beginnen hun ongelijkheden uit te werken, verbindingen te leggen en over te stappen op geleidelijk winstgevende activiteiten. Een minister moet een steeds stabieler en minder mandaat krijgen.

Het uitvoeren van. Collega’s delen autoriteit, structureren een verzamelend karakter en zijn afhankelijk. Samenwerking is communautair en nuttig. Een minister moet sterk zijn.

Stappen om conflicten te overwinnen

Pak de stelling vroeg aan. Hieronder volgen enkele fasen om u te helpen bij het verslaan van ruzie.

1. Val het probleem aan, niet het individu

2. Concentreer je op wat mogelijk moet zijn, niet op wat niet mogelijk is

3. Moedig een situatie aan voor open correspondentie.

4. Probeer iemand of schuld niet de schuld te geven; beschouw elk als een kans om je als groep te ontwikkelen.

5. Wees verantwoordelijk voor je werk in de groep.

6. Stem af om het perspectief van de ander te begrijpen voordat u het uwe geeft

7. Wees je bewust van het onderscheidingsvermogen van anderen.

8. Zorg voor het probleem tijdens het opbouwen van de relatie

Houd de bewering geïdentificeerd met de taak die moet worden gedaan. Probeer dit niet alleen een plek te laten voor collega’s om individuele wrok tegen elkaar uit te spreken. Bovendien, als het buitensporig wild wordt, heb je een pauze nodig.

Een ontspoorde strijd zal collega’s verzwakken. Haal ze weer in de groove door het volgende te doen:

1. Praat over wat er is gebeurd en hoe het de neiging heeft om op een strategische afstand van later te worden gehouden.

2. Maak regels en limieten zodat collega’s weten waar ze aan toe zijn.

3. Gebruik opbeurende feedback door te vieren met de collega’s.

Jan Hinton is de maker van

De eerste lidmaatschapswebsite van internet voor predikanten.